帶頭查隱患、化風(fēng)險、講安全,當好安全生產(chǎn)第一責任人

公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)鄭青昌到六分公司新建中藥飲片廠(chǎng)項目開(kāi)展專(zhuān)項安全檢查

    4月26日下午，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)鄭青昌帶隊到六分公司新建中藥飲片廠(chǎng)項目進(jìn)行專(zhuān)項安全檢查，公司安全總監李煒、行政辦公室主任齊建增一同參加。

    董事長(cháng)一行到達項目后，深入施工現場(chǎng)實(shí)地查看了施工作業(yè)區和職工宿舍生活區，重點(diǎn)檢查了消防管理、危大工程、臨時(shí)用電、機械設備、高處作業(yè)等。 在專(zhuān)題會(huì )上，李煒總監就臨電、吊籃、臨邊防護、防火等具體問(wèn)題提出了整改意見(jiàn)，董事長(cháng)結合現場(chǎng)檢查提出四點(diǎn)要求。

    一、必須進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)意識，筑牢安全生產(chǎn)底線(xiàn)。切實(shí)增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感，嚴格落實(shí)公司《關(guān)于進(jìn)一步做好當前安全生產(chǎn)工作的通知》要求，強化安全生產(chǎn)意識，堅決把安全放在心上、扛在肩上、抓在手上，時(shí)刻繃緊安全這根弦不放松，做到警鐘長(cháng)鳴。

    二、必須完善安全管理體系，扛起崗位安全責任，落實(shí)安全生產(chǎn)措施。壓實(shí)各層級和全員安全生產(chǎn)責任，嚴肅工作紀律，堅持問(wèn)題導向，狠抓隱患整改閉環(huán)、安全責任落實(shí)，落實(shí)領(lǐng)導包聯(lián)檢查、分公司月檢，抓好“班前五分鐘”等有關(guān)制度、規定和舉措。

    三、全面排查安全隱患，保障安全生產(chǎn)無(wú)盲區。迅速落實(shí)相關(guān)要求，對施工現場(chǎng)及分公司、項目部辦公區、食堂、宿舍開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患大排查大整治，堅持橫向到邊、豎向到底，對此次檢查中存在的問(wèn)題要舉一反三，按照“隱患就是事故、發(fā)展就要處理”的理念，堅持“四不放過(guò)”，切實(shí)把防風(fēng)險、除隱患的各項舉措有力有效落實(shí)到最末端，確保安全生產(chǎn)。

    四、落實(shí)中央八項規定精神，以作風(fēng)建設促安全生產(chǎn)。要深入學(xué)習中央八項規定及其實(shí)施細則精神，堅決杜絕安全生產(chǎn)管理中的形式主義和官僚主義，壓實(shí)安全責任，深入基層撲下身子，查實(shí)情、干實(shí)事、謀實(shí)招、求實(shí)效，以實(shí)際行動(dòng)守住安全底線(xiàn)。

    此次專(zhuān)項安全檢查，還針對成本管控、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度等存在的問(wèn)題提出了要求，既嚴肅指出了問(wèn)題，又極大鼓舞了項目員工的干勁，大家表示要以此次專(zhuān)項檢查為契機，認真貫徹落實(shí)董事長(cháng)提出的各項要求，堅持抓小抓早、“小題大做”，舉一反三，立行立改，在確保安全生產(chǎn)的前提下，全面高水平推進(jìn)項目各項工作。（齊建增 陳晨）