全流程模塊深度實(shí)踐 感受信息化管理的數據價(jià)值

（——記信息化實(shí)操培訓）

為深入貫徹公司數字化轉型戰略，公司信息化管理部于3月24日-28日，對一分公司、湖北分公司、八分公司近兩年新生，開(kāi)展了為期一周的綜合管理信息系統項目管理模塊實(shí)操培訓。本次培訓由信息化管理部部長(cháng)曹靜及信息部盧燦擔任主講，通過(guò)理論授課、實(shí)操演練與案例研討相結合的方式，對系統功能進(jìn)行了全方位實(shí)操培訓講解，提升了參訓人員對項目信息化管理的認知水平和平臺應用能力。

系統認知項目信息化價(jià)值

在首日培訓中，曹靜以“信息化管理、數據價(jià)值創(chuàng )造、人才培養”為核心理念，深刻闡釋了OA平臺的信息化管理在企業(yè)管理中的中樞作用。她通過(guò)項目全過(guò)程流程運行，特別是大商務(wù)成本管理各模塊的實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)功能，使項目盈虧狀況通過(guò)項目可視化看板及報表以動(dòng)態(tài)的方式呈現，為各級管理層提供了管理的抓手及決策支持依據，實(shí)現了數據價(jià)值創(chuàng )造。

全流程模塊深度實(shí)踐

在為期五天的實(shí)操培訓中，參訓團隊攻關(guān)了項目管理全部模塊的實(shí)操應用。通過(guò)模擬模塊典型業(yè)務(wù)場(chǎng)景，系統掌握了跨部門(mén)協(xié)同管理、多維度數據穿透等關(guān)鍵功能。針對成本和業(yè)務(wù)之間的關(guān)聯(lián)及邏輯關(guān)系，曹靜采用"問(wèn)題提出-即時(shí)糾偏-問(wèn)題復盤(pán)"的三段式教學(xué)法，確保每位學(xué)員都能透徹理解模塊間的數據關(guān)聯(lián)、映射關(guān)系。

建立長(cháng)效知識共享機制

培訓過(guò)程中特別設置了"共享文檔"共建環(huán)節，對實(shí)操培訓過(guò)程中遇到的常見(jiàn)問(wèn)題及注意事項及時(shí)進(jìn)行梳理，并將操作注意事項上傳至相應模塊查看幫助中，為平臺使用人員提供操作指引和幫助。

本次培訓對新入職員工意義重大，大家不僅掌握了各模塊的操作要領(lǐng)，同時(shí)也對公司的業(yè)務(wù)管理有了全方位的認知。接下來(lái)，大家會(huì )把學(xué)到的內容運用到實(shí)際工作中，進(jìn)一步提升項目部和分公司的信息化管理水平。（朱智勇）