殷殷囑托催奮進(jìn)  同心聚力筑品牌

集團和公司領(lǐng)導到五分寧晉中醫院項目督導“安全生產(chǎn)月”工作

近日，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張天平，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)鄭青昌一行到五分公司寧晉中醫院項目督導檢查安全生產(chǎn)月工作。集團公司安全總監東凱、公司副總經(jīng)理高嵐，公司安全總監李煒、五分公司經(jīng)理郭金梁、副經(jīng)理時(shí)英杰等參加了此次督導檢查。

到達項目后，一行人實(shí)地察看了現場(chǎng)安全管理、工程質(zhì)量等情況，并提出指導意見(jiàn)。東凱指出，在雨期、汛期、會(huì )期要加大安檢頻次和質(zhì)量，關(guān)注超危大工程，提高對安全隱患的識別、預判能力，提高對突發(fā)天氣的前瞻性，要有可執行的應急預案。

張天平對項目部全體職工致以親切慰問(wèn)，并結合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，對項目安全生產(chǎn)工作提出指導意見(jiàn)。一是安全生產(chǎn)關(guān)鍵要抓好末端落實(shí)，加強對農民工的教育和管理。二是瞄準“安濟杯”提前策劃，確保施工質(zhì)量。三是強化工期管理，倒排施工計劃，合理調配資源，收集好相關(guān)資料。四是以文明工地創(chuàng )建體現項目管理能力、企業(yè)管理水平。五是加大研發(fā)投入，大膽使用新工藝、新工具。在同等成本條件下優(yōu)先采用先進(jìn)工藝施工。六是強化誠信履約意識，以現場(chǎng)保市場(chǎng)，打造企業(yè)誠信品牌。七是為年輕人的成長(cháng)搭建平臺，為企業(yè)儲備棟梁之材。八是以晉升特級資質(zhì)為契機，推動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)再上新臺階。

鄭青昌對分公司和項目部提出了工作要求。他指出，項目部要以此次“安全生產(chǎn)月”督導檢查為契機，完善安全管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)舉措，嚴格相關(guān)工作要求，確保安全生產(chǎn)。要圍繞爭創(chuàng )國家級安全生產(chǎn)標準化工地目標，將“兩個(gè)一票否決”工作要求落到實(shí)處。要在“降本降耗”和“提質(zhì)增效”方面多措并舉，大力培養人才，做到“三個(gè)用好”。還要在確保安全、質(zhì)量、工期的前提下，再謀劃、再落實(shí)，全方位推動(dòng)項目建設，全力以赴實(shí)現預期目標。（劉鋒）