八分公司工程管理科組織人工智能培訓

3月12日，八分公司工程管理科組織人工智能與工程行業(yè)融合的專(zhuān)業(yè)培訓，旨在共同學(xué)習人工智能技術(shù)在工程領(lǐng)域的創(chuàng )新應用，為工程業(yè)務(wù)的降本增效、質(zhì)量提升注入新動(dòng)力。分公司副經(jīng)理高立飛、工程科全體人員、項目材料員共8人參加。

培訓期間，工程管理科朱智勇為大家講解了 DeepSeek、Kimi、ChatGPT 等相關(guān)軟件的協(xié)同合作優(yōu)勢。在個(gè)人學(xué)習方面，著(zhù)重提醒大家要注重“怎么向 AI 提問(wèn)題”。他建議我們在學(xué)習過(guò)程中不斷總結 AI 的使用方法與技巧，通過(guò)精心設計問(wèn)題，明確提問(wèn)的背景、任務(wù)和要求，以獲取更精準、更有價(jià)值的回答。例如，在向 AI 提問(wèn)時(shí)，可以采用指令下達式提問(wèn)，清晰地闡述任務(wù)背景、已有信息和當前任務(wù)，從而讓 AI 更好地理解我們的需求并給出針對性的解決方案。

高立飛提出，可以學(xué)習人工智能與材料出入庫管理結合，希望能借助智能AI技術(shù)實(shí)現材料快速出入庫登記，同時(shí)利用數據分析功能精準定位優(yōu)質(zhì)材料源頭廠(chǎng)家，降低采購成本，保障工程質(zhì)量。這一觀(guān)點(diǎn)為工程材料管理提供了新的思路，有望在提升工作效率的同時(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化工程成本控制。他建議大家根據工作需求，有選擇地學(xué)習人工智能知識，并將其應用于實(shí)際工作場(chǎng)景，以解決實(shí)際問(wèn)題為導向，推動(dòng)工作方式的智能化升級。

會(huì )后，工程管理科將圍繞培訓提出的思路與建議，進(jìn)一步細化落實(shí)方案，逐步探索人工智能技術(shù)在工程業(yè)務(wù)中的應用實(shí)踐，以實(shí)現工作效率和質(zhì)量的全面提升。（朱智勇）