解放思想謀舉措 奮發(fā)進(jìn)取促發(fā)展

四分公司“解放思想勇?tīng)幭?、立足崗位比業(yè)績(jì)、培樹(shù)典型立標桿”主題活動(dòng)紀實(shí)

     自“解放思想勇?tīng)幭?、立足崗位比業(yè)績(jì)、培樹(shù)典型立標桿”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，四分公司上下齊心統思想、凝神聚力謀發(fā)展，大力開(kāi)展機關(guān)業(yè)務(wù)科室到項目一線(xiàn)幫扶、項目勞動(dòng)競賽、技術(shù)創(chuàng )新等相關(guān)活動(dòng)，在分公司范圍內掀起了服務(wù)項目、愛(ài)崗敬業(yè)、大干快上的熱潮。

深入一線(xiàn) 梳“堵點(diǎn)” 解“難點(diǎn)”

    分公司各業(yè)務(wù)科室按照實(shí)施方案要求，聚焦2024年核心指標，對項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、風(fēng)險管控等各項工作制定了具體措施。今年5月，各業(yè)務(wù)科室到項目一線(xiàn)進(jìn)行了為期一周的對口幫扶指導。同時(shí)，為提升項目基礎管理工作，各業(yè)務(wù)科室與項目人員共計開(kāi)展組織了7次業(yè)務(wù)學(xué)習研討交流。各科室與項目人員通過(guò)崗位職責完成年度任務(wù)目標、工作重點(diǎn)、專(zhuān)業(yè)知識等內容，有針對性地開(kāi)展了專(zhuān)題業(yè)務(wù)學(xué)習。每次學(xué)習研討前，各科室科長(cháng)結合項目存在的實(shí)際問(wèn)題，提前確定學(xué)習的主題和內容，深入了解學(xué)習重點(diǎn)，深入思考，提出有質(zhì)量的意見(jiàn)建議。學(xué)習過(guò)程中，大家進(jìn)行了深度交流。有的職工提到：“公司2023年38號文《河北省第二建筑工程有限公司安全生產(chǎn)費用管理辦法》中提到安全費用按照‘項目計取、確保需要、規范使用’的原則管理”。還有的職工說(shuō)道：“我通過(guò)系統學(xué)習研發(fā)費用加計扣除流程，規范了入賬手續，明確了時(shí)間節點(diǎn)要求”。

以賽促學(xué) 強技能 提管理

    分公司以勞動(dòng)競賽為依托，以保工期、保質(zhì)量、保安全、降成本為主要目標，結合目前項目的實(shí)際情況，在唐山三友電子化學(xué)品(分析室、拖車(chē)堆場(chǎng)）項目和唐山三友精細化工綜合樓項目開(kāi)展了“四比”（比安全生產(chǎn)、比工程進(jìn)度、比工程質(zhì)量、比工程成本）為主要內容的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，在項目部營(yíng)造了“比、學(xué)、趕、超”的濃厚工作氛圍。

    活動(dòng)前期，分公司制定了勞動(dòng)競賽實(shí)施方案。此次競賽的時(shí)間是從5月1日至8月30日，由分公司班子成員、相關(guān)科室負責人組成考核小組，按照“一月一評比，兩月一考核”的方式對兩個(gè)項目開(kāi)展三次考核。第三次考核時(shí)，考核小組將按照項目最終的進(jìn)度、成本情況進(jìn)行總體考核。5月中旬，分公司相關(guān)科室多次到兩個(gè)項目對競賽工作的情況進(jìn)行過(guò)程檢查。通過(guò)檢查，項目部及時(shí)糾正了存在的問(wèn)題，并制定了整改方案。6月初，分公司相關(guān)科室人員通過(guò)視頻檢查、驗證相關(guān)影像資料的方式對兩個(gè)項目進(jìn)行了第一次考核，并逐項提出整改建議。目前，唐山三友電子化學(xué)品(分析室、拖車(chē)堆場(chǎng)）項目總分數領(lǐng)先，精細化工綜合樓項目緊追其后。兩個(gè)項目暗自較勁，積極“備考”，沖刺第二次考核比賽。

    第一次考核評比結束后，兩個(gè)項目嚴格按照考核標準，對照評比結果，找差距、補短板、強實(shí)效，更深一步細化了安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等各項工作。

提質(zhì)增效 聚合力 顯擔當

     分公司以施工生產(chǎn)節能降耗為突破口，著(zhù)力解決生產(chǎn)難題、關(guān)鍵問(wèn)題，持續深入開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)。航空城項目為有效提高外墻干掛石材密封膠施工質(zhì)量，以黨員創(chuàng )新工作室為載體，解決技術(shù)困難，降低經(jīng)濟投入，將業(yè)務(wù)學(xué)習融于心，踐于行。項目黨支部書(shū)記王敏帶領(lǐng)項目黨員、工程師、技術(shù)員以“創(chuàng )新施工工藝”為主要課題，分析施工工藝中的關(guān)鍵點(diǎn)，編制了《提高外墻干掛石材密封膠施工質(zhì)量作業(yè)指導書(shū)》。遇到技術(shù)困難時(shí)，小組成員根據現場(chǎng)實(shí)際情況定制相應的舉措，并在活動(dòng)過(guò)程中及時(shí)總結，將相關(guān)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)規范化、標準化，應用到類(lèi)似工程中。項目部編寫(xiě)的《提高外墻干掛石材密封膠施工質(zhì)量一次合格率》Q(chēng)C成果，榮獲2024年度河北省建筑業(yè)“燕趙杯”質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果大賽Ⅰ、Ⅱ類(lèi)成果。 

     下一步，分公司將繼續解放思想，奮發(fā)進(jìn)取，集廣智、納新意，不斷用創(chuàng )新的思路破解實(shí)踐探索中的問(wèn)題難點(diǎn)，在解放思想中統一思想，在奮發(fā)進(jìn)取中開(kāi)創(chuàng )未來(lái)，努力開(kāi)創(chuàng )公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。