強化包聯(lián)督導  狠抓末端落實(shí)

黨委書(shū)記、董事長(cháng)鄭青昌到四分公司督導“五一”期間安全生產(chǎn)工作

為貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作部署，確保“五一”期間生產(chǎn)安全，4月30日上午，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)鄭青昌帶隊到四分公司召開(kāi)“五一”勞動(dòng)節前安全生產(chǎn)警示教育會(huì )議，落實(shí)包聯(lián)責任，督導安全生產(chǎn)，公司副總經(jīng)理高嵐、安全總監李煒、監督檢查室主任吳建華、行政辦公室主任齊建增、安全管理部副部長(cháng)張鵬、四分公司班子及科室負責人、一至九分公司在石主要負責人在主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議，各分（子）公司機關(guān)、項目部人員分別在139個(gè)分會(huì )場(chǎng)，共計660余人參加會(huì )議。

會(huì )上，安全總監李煒傳達了河北省住建廳《關(guān)于開(kāi)展全省房屋建筑和市政基礎設施工程質(zhì)量、施工安全和揚塵污染防治監督檢查的通知》等文件精神，結合公司在施超危大工程和重大危險源辨識情況，以案為鑒，以案為教，采用PPT的形式，觀(guān)看、講解了近期發(fā)生的高處墜落、坍塌、火災、起重吊裝、觸電、車(chē)輛傷害及有限空間作業(yè)等安全事故典型案例，并針對性講解了相關(guān)預防措施。

高嵐要求，一是深刻汲取各類(lèi)事故教訓，要以此次安全警示教育為契機，根據項目所在的不同地域、不同施工階段、不同工程類(lèi)型和時(shí)間節點(diǎn)，開(kāi)展一次有針對性的專(zhuān)項安全警示教育，切實(shí)提高職工安全意識和安全技能；二是認真貫徹公司《關(guān)于做好勞動(dòng)節期間現場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的通知》要求，各單位領(lǐng)導班子要嚴肅落實(shí)責任包聯(lián)，對在建項目開(kāi)展“全覆蓋”督導檢查，切實(shí)把隱患排查整治做實(shí)做細；三是節日期間嚴格執行24小時(shí)值班和領(lǐng)導帶班制度，確保通信暢通，反應迅速。

鄭青昌指出，當前正值生產(chǎn)旺季，雷暴、大風(fēng)、冰雹等災害性天氣頻發(fā)，安全風(fēng)險交織疊加，結合公司實(shí)際，就下一步工作提出具體要求：

 第一，強化意識，抓落實(shí)。一是深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神，提高政治站位和大局意識，嚴格落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，堅持“預防為主”、“嚴”字當頭；二是在全公司范圍內分層級、分區域、分業(yè)務(wù)、分板塊開(kāi)展安全警示教育，以真實(shí)的案例，強化提高全員安全意識，做到知敬畏、守底線(xiàn)；三是按照“一崗雙責”、“三管三必須”的原則，強化包聯(lián)督導，壓實(shí)責任，傳導壓力，狠抓末端落實(shí)，將各項舉措有力有效落實(shí)到最末端、最基層。

第二，完善舉措，抓落實(shí)。一是強化底線(xiàn)思維和憂(yōu)患意識，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感，查找安全隱患，完善舉措，抓好隱患排查和風(fēng)險防范，做到“事事心中有底”；二是持續健全安全管理體系，配齊、配強安全管理人員，將“安全責任大于天”的意識入心入腦，做到安全責任全覆蓋；三是嚴格執行公司《安全生產(chǎn)費用管理辦法》，按照“項目計取、確保需要、規范使用”的原則，落實(shí)安全施工措施、改善安全生產(chǎn)條件、加強安全生產(chǎn)管理；四是嚴格落實(shí)三級安全教育制度，把安全教育培訓工作落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一位工人。

第三，嚴肅問(wèn)責，抓落實(shí)。一是牢固樹(shù)立“隱患就是事故，發(fā)現就要處理”的理念，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任追究制度；二是預先對危險源進(jìn)行識別、分析和控制,變“事后處理”為“事先控制”,做到預防為主,關(guān)口前移。對發(fā)現的隱患問(wèn)題，要依據公司相關(guān)規定進(jìn)行處理；三是堅持“橫向到邊、縱向到底”，因時(shí)、因地制宜，高水平辨識重大危險源，按照“檢查不出問(wèn)題就是縱容，檢查出問(wèn)題不處理就是傷害”的原則，進(jìn)行追責、問(wèn)責。

鄭青昌強調，各級領(lǐng)導和全體員工要踐行公司的企業(yè)文化，牢固樹(shù)立“一切事故都是可以預防的”理念，牢記“一不安全毀全部”，切實(shí)做到“安全第一，預防為主”，真正做到意識到位、措施到位、執行到位，消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件、管理的缺陷等一切事故發(fā)生的條件，杜絕安全事故發(fā)生。

最后，鄭青昌對“五一”期間仍然堅守和奮戰在生產(chǎn)一線(xiàn)的全體職工表示感謝，并致以誠摯的節日問(wèn)候。

此次工作督導，進(jìn)一步統一了思想，明確公司安全生產(chǎn)工作目標，為下一步安全生產(chǎn)工作更好開(kāi)展奠定了堅實(shí)基礎。大家表示要認真貫徹落實(shí)董事長(cháng)提出的各項要求，從實(shí)、從細落實(shí)安全生產(chǎn)責任和各項舉措，堅持“安全自查、隱患自除”，舉一反三，立行立改，提高安全工作管理水平，持續推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。（譚海煒、齊建增）