公司總工程師李波一行到八分公司石家莊國耀電子改造項目檢查指導工作并慰問(wèn)一線(xiàn)職工

10月1日上午，公司總工程師李波、技術(shù)質(zhì)量部部長(cháng)毛文斌一行到八分公司石家莊國耀電子改造項目檢查指導工作并慰問(wèn)一線(xiàn)職工，分公司經(jīng)理田朝輝等管理人員一同參加。

到達項目后，李波一行第一時(shí)間奔赴施工現場(chǎng)，了解現場(chǎng)的安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量并進(jìn)行全面檢查，對現場(chǎng)施工過(guò)程中出現的問(wèn)題提出了整改要求。

現場(chǎng)檢查完畢后，李波組織項目部全體管理人員召開(kāi)了座談會(huì ),對項目提出了以下幾點(diǎn)要求：一是加強對安全文明施工的管理，現場(chǎng)要進(jìn)行統籌布置，合理安排臨水、臨電、臨時(shí)道路及料場(chǎng)的規劃；二是主體結構資料要完善，重點(diǎn)對混凝土相關(guān)資料進(jìn)行了詳細講解；三是加強質(zhì)量管理，對鋼筋直螺紋連接絲頭，要以先進(jìn)的施工工具來(lái)引領(lǐng)質(zhì)量提升；四是為確保作業(yè)安全，強調馬道是投入小、產(chǎn)出高的施工坡道，對安全管理細節要多費心思。會(huì )后對“雙節”期間堅守一線(xiàn)的職工進(jìn)行了慰問(wèn)。

田朝輝表示感謝公司領(lǐng)導的慰問(wèn)，項目部會(huì )立即行動(dòng)，逐一落實(shí)檢查組提出的整改要求，并細化安全管理舉措，牢牢把住質(zhì)量關(guān)，不斷提高工作效率，確保工程進(jìn)度。（張沛）