青春在拼搏中閃光——三分公司屈泳屹青年標兵事跡材料
青春在拼搏中閃光
三分公司屈泳屹青年標兵事跡材料
屈泳屹,今年24歲,目前在三分公司石家莊裝備制造產(chǎn)業(yè)園集中供熱項目擔任項目經(jīng)濟師。于2022年4月15日來(lái)到三分公司預算科,當時(shí)他在學(xué)習算量知識的同時(shí)也擔負投標過(guò)程中一些簡(jiǎn)單的算量工作,這期間在師傅的幫助以及自己不斷地努力下,逐漸掌握了算量技能,也在工作中發(fā)現了自己的不足之處并加以改正。這段經(jīng)歷讓當時(shí)剛入職三個(gè)月的他敢于主動(dòng)申請來(lái)到公司新承攬的項目,獨自負責項目的預算工作。
去年七月份,他來(lái)到了現在所在的項目。他是一名退伍軍人,所以他深知一名軍人訓練越艱苦,越能激發(fā)他的潛力。同樣,在這個(gè)項目他也感受到了自身的快速成長(cháng)。剛到項目時(shí)他只會(huì )算量,對于計價(jià)軟件還只是一知半解。而且這個(gè)項目作為EPC總承包工程,前期設計并不完善。當時(shí)他面對著(zhù)該項目圖紙變更多,經(jīng)驗少,前期工作量大,甲方及審計難以溝通等各種困難。他剛來(lái)到新項目時(shí)躊躇滿(mǎn)志,但真的面對上這些實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題時(shí)卻抓了瞎,有時(shí)為了完成工作每天只能休息四五個(gè)小時(shí)甚至更短。最終還是得益于公司師帶徒制度和項目前輩的開(kāi)導:變更多就一遍一遍來(lái)回算,經(jīng)驗少就打電話(huà)問(wèn)師傅和科長(cháng),工作做不過(guò)來(lái)就每天晚上加班,業(yè)主不好溝通就跟在項目經(jīng)理身邊默默學(xué)習溝通技巧……就這樣用了兩個(gè)月的時(shí)間,屈泳屹把預算員的分內工作基本都理清了頭緒,但他的眼睛卻近視了200度。
在此期間屈泳屹通過(guò)對現場(chǎng)的實(shí)地查看、測量以及對圖紙的梳理、圖紙工程量的計算和廣聯(lián)達三維建模的應用,對項目的大概情況基本了然于胸。對圖紙與實(shí)際沖突、圖紙的錯誤和清單的錯誤及漏項也能及時(shí)發(fā)現并匯報給項目經(jīng)理,并協(xié)助項目經(jīng)理與各方進(jìn)行協(xié)調,及時(shí)避免了可能發(fā)生的錯誤、減少了不必要的損失。經(jīng)過(guò)前期對項目整體圖紙的仔細研究以及通過(guò)廣聯(lián)達三維建模發(fā)現的圖紙各施工部位沖突他還在圖紙會(huì )審過(guò)程中擔任主力,提出了二十多條圖紙中存在的問(wèn)題以及改進(jìn)建議,不僅對現場(chǎng)施工起到了關(guān)鍵性作用,也避免了后期結算引起不必要的爭議。
由于在圖紙會(huì )審中屈泳屹與設計單位的溝通較為緊密,他便成為了項目與設計單位的聯(lián)系人,并且在有涉及到變更簽證的地方都是由他進(jìn)行溝通推進(jìn)。通常一份變更方案的確定需要建設單位、監理單位、施工單位、設計單位、造價(jià)咨詢(xún)單位五方共同確認后,再進(jìn)行變更簽證文件的組織編寫(xiě)、郵寄、蓋章,隨后與甲方造價(jià)咨詢(xún)進(jìn)行價(jià)格的審定確認,最終將其歸檔。小小的一份變更簽證記載的內容不多但流程卻很繁瑣。不過(guò)這一套流程下來(lái)也能讓他更好更全面地將整個(gè)項目的預算狀況了然于胸,也了解了更多知識,讓他從更全面的角度增強對預算工作的認知。
預算與業(yè)主也需要打不少交道,掌握好的溝通技巧是為公司爭取利益最大化的關(guān)鍵,項目部要向他們最大程度的講清楚現場(chǎng)施工的難處并提出合理化建議。最近一段時(shí)間與業(yè)主之間的溝通主要圍繞在變更簽證的認量認價(jià)和暫估價(jià)部分的最終落實(shí),以及配合業(yè)主向其上級領(lǐng)導匯報這部分內容。屈泳屹在與項目經(jīng)理溝通后以解決問(wèn)題的態(tài)度向甲方說(shuō)明了各項變更簽證內容的必要性以及合理性并很積極地配合甲方向上級匯報。在這期間也逐漸建立了業(yè)主與項目部之間的信任,在得到了甲方認可的同時(shí)也為公司爭取了最大的利益。
到了今年四月份屈泳屹被公司領(lǐng)導提拔到項目經(jīng)濟師一職,他在感謝領(lǐng)導認可的同時(shí)也感受到了前所未有的壓力和責任。屈泳屹深知當前自身的不足和缺點(diǎn),因此他對今后的工作提出以下要求和計劃:
1.精細算量,避免大意馬虎帶來(lái)的錯算漏算等問(wèn)題;
2.繼續深入學(xué)習預算相關(guān)知識如定額、計算規則。做到理論結合實(shí)際,與時(shí)俱進(jìn),活學(xué)活用;
3.明確自身定位,加深對預算崗位認知,把工作抓得更細更好的同時(shí)為公司帶來(lái)更大的利益。
七十年風(fēng)雨兼程,如今二建人迎來(lái)了新時(shí)代的機遇與挑戰。他作為一名二建人也將牢記自己的身份,不負公司“三年獨當一面、五年撐起一攤”的期望,付出更大的努力,為公司貢獻一份力量。(屈泳屹)