堅韌不拔，持之以恒

            ----公司青年標兵杜澤倫事跡材料

   杜澤倫，2020年7月進(jìn)入河北二建五分公司工作，先后在天津美森項目、山西熱電聯(lián)產(chǎn)項目擔任施工員、安全員，現就職五分公司和林格爾縣地下管網(wǎng)改造工程項目。 

    2022年2月至6月，他在南京國軒項目從事潔凈板與三防板的現場(chǎng)協(xié)調工作，該廠(chǎng)房面積較大，共計45000平方米，施工交叉作業(yè)，潔凈室按十萬(wàn)級標準建設。在杜澤倫所負責的潔凈室、三防板施工中，鋼構吊點(diǎn)較多，如果吊點(diǎn)不能按時(shí)安裝完成，將直接影響整個(gè)潔凈室交驗進(jìn)度。為了能加快潔凈室的施工進(jìn)度，把班組的鋼構工人，定位工人進(jìn)行細分，采取“多點(diǎn)開(kāi)花、交叉作業(yè)”的施工方法，使得工作效率提高了一倍，并對三防板、潔凈室施工班組制定詳細施工周計劃、旬計劃及月計劃，確保了兩項工作的進(jìn)度，并保證了三防板吊頂與潔凈室的施工質(zhì)量要求。

     2022年7月-至今，杜澤倫擔任和林格爾地下管網(wǎng)改造項目負責人。因該項目市政道路的地表以下地質(zhì)的特殊性，在開(kāi)挖地下管道基坑時(shí)，需用到破碎機對地下巖石進(jìn)行破碎，然后用挖掘機挖掘。而該項目工期要求非常短，根據項目現場(chǎng)施工情況及工期進(jìn)度要求，他要求每臺破碎機不少于兩名司機，采用“人休機不休”的施工措施，確保了白天管道安裝班組的作業(yè)面，并提前完成節點(diǎn)計劃。

         為確保達到上級有關(guān)部門(mén)的通車(chē)要求，針對剩下的基礎與面層施工，他制定了詳細的施工節點(diǎn)計劃，晚上加班加點(diǎn)進(jìn)行施工，按時(shí)順利通車(chē)，另外在施工過(guò)程中勤看圖、勤計算、勤測量、勤檢查，通過(guò)自己的努力，多次受到監理及業(yè)主的好評。

    項目后期，他以收集變更依據及上報變更文件為主。該項目線(xiàn)路長(cháng)，工程變更較多，且變更報審批手續相對較復雜，但他始終堅信:再復雜的事都會(huì )有解決的辦法。于是，他白天與監理及業(yè)主溝通，并配合工程量的審核，晚上在辦公室收集相關(guān)依據及準備上報變更文件。通過(guò)自己的對工作的熱情，敬業(yè)，現已將變更文件上報至業(yè)主，共計報出變更近200萬(wàn)元。

    通過(guò)幾年的學(xué)習，杜澤倫認識到建筑項目管理工作是一個(gè)復雜多樣、變化多端的工作，施工管理就是一個(gè)統籌安排，合理利用，全面管理的系統，對人、料、機等都要精心地組織，調配，合理地利用。最大限度地抓好安全生產(chǎn)，堅持“安全第一”的方針，確保工程質(zhì)量，力爭工程進(jìn)度迅速，遵守施工合同，降低工程成本，在最短時(shí)間內創(chuàng )造質(zhì)量最好、生產(chǎn)最安全、工程成本最低的工程項目。