對標對表  攜手共進(jìn)

公司副總經(jīng)理高嵐一行到七分公司石家莊鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院項目觀(guān)摩交流

春末夏初，綠意漸濃，值此“五一”國際勞動(dòng)節來(lái)臨之際，街頭巷尾一片盎然生機。為了強管理，促提升，5月3日，公司副總經(jīng)理高嵐、安全總監李煒及十分公司班子成員、安全科科長(cháng)、項目管理人員，一同到七分公司石家莊鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院項目標準化作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行觀(guān)摩交流，七分公司經(jīng)理趙憲永、副經(jīng)理鄭廣濤一同參加。

此項目按照公司制定的《綠色智慧安全文明標準化手冊》，對臨時(shí)設施、作業(yè)場(chǎng)地、物料堆放場(chǎng)地等進(jìn)行了前期策劃。進(jìn)入現場(chǎng)，大家對“辦公區臨建使用打包廂活動(dòng)板房”“現場(chǎng)張貼安全交底二維碼”“施工現場(chǎng)使用鋼板網(wǎng)設置分區”及揚塵治理方面的一系列舉措頻頻點(diǎn)頭稱(chēng)贊。觀(guān)摩過(guò)程中，高嵐指出，此項目部組織健全，制度完善，施工現場(chǎng)布置規范、整潔有序，“奮戰”氣氛濃烈，是標準化作業(yè)現場(chǎng)的標桿項目。目前安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻，任何隱患都可能是事故引線(xiàn)，項目部一定要加強對現場(chǎng)危大工程的管理，對危險源的識別要到位，識別以后的預防措施要有針對性，并切實(shí)將措施落實(shí)落細。

觀(guān)摩完畢之后，高嵐組織觀(guān)摩人員在項目會(huì )議室召開(kāi)總結會(huì )。高嵐強調：一是前期策劃要突出亮點(diǎn)，實(shí)用有效；二是安全生產(chǎn)要注重全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理，安全生產(chǎn)永遠是第一位的，要真正從思想認知上和行動(dòng)改變上守住安全底線(xiàn)；三是安全管理要遵循“方案、交底、監督、檢查、落實(shí)、整改、驗收”七步走原則，即方案要主抓全面，交底要說(shuō)清細節，過(guò)程要監督檢查，問(wèn)題要落實(shí)整改，最終要驗收通過(guò)；四是人才培養要從基礎薄弱環(huán)節入手，七分公司要以此項目為契機，培養一支作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過(guò)硬的作戰團隊，連點(diǎn)為線(xiàn)，由線(xiàn)成面，示范引領(lǐng)，全面提升。

本次觀(guān)摩活動(dòng)，充分展現出了項目部班子強、作風(fēng)硬的良好風(fēng)貌。在標準化施工的背后，離不開(kāi)項目部每一位職工的辛勤付出，他們披星戴月堅守施工現場(chǎng)，他們齊心協(xié)力守護安全防線(xiàn)，他們鉚足干勁奮戰項目一線(xiàn)，職工們用奮斗和奉獻，唱響了最美的勞動(dòng)贊歌。觀(guān)摩最后，七分公司和十分公司表示，要對標對表，揚長(cháng)避短，加大馬力，快速提升，共同推動(dòng)公司全面高質(zhì)量發(fā)展。（劉志鵬）